El rey del Internet podría ser el gran emperador al cumplir 20 años.
El 7 de septiembre de 1998, hace 10 años: Sergey Brin y Larry Page, dos estudiantes de doctorado en ciencias de computadores de la universidad de Stanford, fundaron y registraron a Google Inc. Entre sus activos figuraban: un garaje alquilado, una línea de DSL alquilada, un empleado - Craig Silverstein, cuatro computadoras, un efectivo de 100.000 dólares que uno de los fundadores de Sun Microsystems - Andy Bechtolsheim, les entregó como capital de riesgo y un buscador desarrollado y pulido durante meses por ellos dos.
El buscador se llamó inicialmente Backrub y después Google en referencia al término Googol que matemáticamente en inglés es el número 10 elevado a la potencia100. Que correspondía al número de páginas de Internet que ellos dos esperaban tener indexadas algún día = a la cifra 1 seguida de 100 ceros. Hoy 10 años después la empresa cuenta con: 20.000 empleados, granjas de servidores con inmensas cantidades de memoria RAM ya que sus búsquedas la realiza allí, un valor de mercado (valor de la acción multiplicado por el número de acciones) de 150.000 millones de dólares. Tiene alrededor del 60% del mercado de buscadores y alrededor del 90% del mercado de la publicidad en línea.
Nuevas apuestas
Desde febrero de 2mil1, Google ha adquirido empresas como Deja News, para crear Google News, a Picassa en julio de 2mil2, en octubre de 2mil4 a Keyhole y Where 2, en octubre de 2mil6 a YouTube.
Ofrece anuncios publicitarios en la red. Ofrece aplicaciones gratuitas en la red. Ofrece correo electrónico gratuito en la red. Ofrece mapas del mundo con vista satelital gratuitos. Dese el martes pasado ofrece el navegador Chrome gratuito. En 2mil7 anuncia Android un sistema operativo para teléfonos móviles. Desde mayo 2mil8 ofrece un sistema de información para salud. La semana pasada. Es el mayor impulsador de la llamada computación en la nube (de Internet).
Sus retos son: entrar y ser usado como herramienta de producción de las empresas, continuar con su participación de la publicidad en línea que cada vez recibe más anunciantes, tomar una parte del mercado indirecto de la computación móvil, posicionar Chrome como una herramienta de aplicaciones y no solamente como un navegador para Internet, desbancar las inversiones de usuarios en licencias de software de sistemas operativos y de aplicaciones de escritorio como Windows y Microsoft Office al utilizar los usuarios cada vez más sus aplicacioens en línea y fuera de línea (sin conexión). ¿Lo logrará
Nuevas apuestas
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Sus retos son: entrar y ser usado como herramienta de producción de las empresas, continuar con su participación de la publicidad en línea que cada vez recibe más anunciantes, tomar una parte del mercado indirecto de la computación móvil, posicionar Chrome como una herramienta de aplicaciones y no solamente como un navegador para Internet, desbancar las inversiones de usuarios en licencias de software de sistemas operativos y de aplicaciones de escritorio como Windows y Microsoft Office al utilizar los usuarios cada vez más sus aplicacioens en línea y fuera de línea (sin conexión). ¿Lo logrará
